11月28日，「点绿成金 勇者入局」36碳双碳同行者大会在北京拉开帷幕。

  “双碳”目标提出三年来，碳达峰、碳中和已经从概念、政策走向落地实践。三年回望，一场围绕绿色低碳、节能减排的经济社会系统性变革已经深入千行百业、千家万户。随着“双碳”逐步走向深水区，这场广泛而深刻的变革将行至何处？有哪些经验值得总结？又有哪些挑战尚待突破？

  在大会现场，各行各业的双碳同行者们围绕能源变革、创投风向、零碳实践及ESG思辨等主题，分享来自产业界、投资界、科研界的一线观察与探索，展开了一系列话题广泛、视角深入的专业交流——双碳新世界的面貌，正愈发清晰地呈现在我们面前。

  在【零碳的世界】主题板块下，泡泡玛特国际集团首席可持续发展官陈晓芸带来了主题分享《行业首款碳中和潮玩——泡泡玛特的潮玩IP价值与可持续发展》。

  大家好，我是泡泡玛特的陈晓芸，感谢36氪的邀请。今天站在这个分论坛非常有意义。一谈到潮玩或者说泡泡玛特，大家首先会想到消费品类。今天有机会和大家在双碳层面进行探讨很荣幸也很有意义。

  泡泡玛特2010年成立，到今年已经第13周年，上周刚刚过了13周年的司庆。作为一个年轻的潮玩企业，泡泡玛特围绕潮玩IP来构建潮玩生态。泡泡玛特一直在做的是围绕全球艺术家挖掘、IP运营、消费者触达、潮玩文化推广以及创新业务孵化与投资这几个层面来构建生态。这几年泡泡玛特的业务发展也在围绕IP继续扩展。开始大家很熟悉我们的潮玩手办和玩具类的消费品，今年9月，很多人已经去朝阳公园现场体验到了泡泡玛特的第一个线下城市乐园。同时，泡泡玛特也在今年下半年推出了泡泡玛特的游戏内测版，预计明年初会上线。围绕着IP这个核心，泡泡玛特正在布局消费、文旅以及内容，包括我们在筹备的影视板块。你们可以看到，我们和迪士尼、环球这样大的IP企业不同的是，泡泡玛特是一个逆向的发展路径，不是先有了内容(电影、动画等)，而是从艺术家的艺术作品开始。我们打造的这些文化消费品更多的我们称之为艺术玩具，不具备更多的功能性或者说使用价值的玩具。这样的业态下，其实是先打造出了艺术家的IP，这些粉丝先从喜欢这些IP，逐渐产生黏性，然后对内容以及更多的产品联结产生需求。

  在消费品领域，我们的产品形式更多的是潮流玩具。在双碳策略下，我们其实围绕着这两个关键词，产品生产运营自身以及围绕IP能够做什么。泡泡玛特也在打造自己的孵化生态，从艺术家的IP创作开始到产品生产销售，包括市场推广，一直到IP孵化整个体系。这样的体系帮助更多的艺术家IP走向更多的粉丝，不断的培养国内很多自己的青年艺术家。绿色发展领域，刚才提到从两个关键词出发，在三个领域来不断的探索，主要是应对气候变化和资源管理以及环保制作的工艺。2020年开始，我们在绿色发展领域也做了一些探索。2020年使用环保配重包和可降解的铝塑袋，作为塑料材料的消费品类，我们怎样在各个环节降塑，推广我们的可持续发展？2021年从自身的小包装走向物流包裹领域，探索使用绿色包裹，代替胶印的覆膜彩印箱。我们双十一收到快递的时候，最早泡泡玛特利用了彩色覆膜彩印箱。推进双碳策略的过程中替换成我们的绿色包裹。2022年，泡泡玛特在产品的包装层面做功夫，包装内胆替换为可降解的内胆。包装材料替换为PLA生物可降解的塑料袋，我们从很多细节尝试着减塑。今年做了两个新的探索，一方面逐步的替换在物流当中供应链体系中替换可持续循环周转箱。大家知道生产和物流过程中去运输玩具的物流箱，我们的量很大，泡泡玛特一年的潮玩产品已经超过了1亿个。在物流环节大量使用包装箱的过程中，我们来跟合作伙伴和物流合作伙伴一起探索，推出和适用可持续的循环周转箱。今年也推出了行业的首款碳中和潮玩产品DIMOO蒙新河狸。

  能够正常的看到，泡泡玛特围绕着生物多样性的保护，包括我们的材料管理、质量管理、供应商管理、排放管理和资源管理，这六个层面来尝试着推广我们可持续的快乐才是真正的快乐这样的理念。作为一个潮玩企业，我们在自身的生产运行的各个环节都注重可持续发展，大家可以看到我们在供应链体系中的仓库管理，在工厂到仓库及仓储间使用循环共享的托盘来代替一次性的塑料托盘。在包装的纸箱上采用可回收再利用的，以及卡纸。公司内部也在提升员工的环保意识，围绕着自身设计、生产、运营、物流、供应商管理等各个层面去努力。对我们的供应商来说，从准入到一些标准的制定，甚至于泡泡玛特在近几年成立了自己的新工艺材料部门，都在不断围绕减碳持续投入。泡泡玛特主要是打造自己的供应链体系，有机会大家可以到广东的泡泡玛特创新材料工艺馆。这里展示了很多泡泡玛特作为一个潮玩企业，对新材料的应用探索，也包括一些研发，拿到了很多专利。在供应链体系中，跟我们的合作工厂及合作伙伴都一起探索一些新的减碳方式。

  关于材料的创新，我们在产品中推广杜邦纸，今年上半年，为北京专门设计的城市限定，包括衍生品非常热卖的，其实在大力的推广一些环保材料。另外一个关键词是IP本身。回到我们的主题，潮玩IP的社会价值。泡泡玛特核心影响力来自IP。目前会员已超越了三千万，这些大IP的背后有几百万的粉丝。现在头部IP中的SKULLPANDA，去年一年营收接近9亿。这样影响力非常大的IP，我们大家都希望利用这样的IP传达绿色环保和公益的理念，也就是说我们自身做可持续发展的同时，我们也希望利用潮玩IP的影响力来带动更多的人参与到这样的社会公益中。食梦动物系列是青年艺术家熊喵围绕艺术家的梦境创作的系列，熊喵本人有非常强的环保理念。在创作这个主题的时候，把潮玩的设计引入动物保护的主题。在这个梦境里围绕保护动物和保护动物家园的主题，来呼应大家人与自然的和谐相处。食梦动物卖的非常好，上市第二年了。我们现在看到的几个热卖款里，“哭泣企鹅”传达的就是呼吁大家对石油污染海洋的现象关注。“悲伤海洋”是呼吁关注海洋污染、温室效应和冰川融化。这些年轻粉丝喜欢的产品，背后传递的故事和角色的人设设计，潜移默化、润物细无声的影响着消费者。

  今年推出的首款碳中和的潮玩DIMOO蒙新河狸，为什么做这款潮玩，为什么把这款产品做成碳中和。刚才提到了一个理念，我们大家都希望可持续的快乐才是真正的快乐，才是长久的快乐。这款碳中和的产品，其实它更多的做了工艺和大IP的联名，这是DIMOO，泡泡玛特的艺术家Ayan创作的小男孩，头部IP销量前3，有几百万的粉丝，每年大家都会给DIMOO过生日。这样的IP在一些理念的表达上会非常的有效。艺术家AYAN本人创作IP的时候在倡导着与自然共生的理念。当我们遇到阿勒泰动物保护基金会的创始人初雯雯，她也是全国十大优秀青年。我们遇到她的时候，一拍即合的是保护萌新蒙新河狸生物多样性的理念和AYAN的创作理念是不谋而合的。这两个年轻人都是90后，一起推动我们在动物保护上的创新尝试，在纪录片的拍摄和产品的传播上带动了很多年轻人的参与。我们在产品上也做了一些新的探索，蒙新河狸第一次使用了回收材料。因为是第一款产品使用回收材料，我们没100%的使用，我们尝试用了20%的回收材料做这样的探索。同时，在这样的一个过程当中，我们整一个流程来完成了LCA全生命周期的碳足迹的分析，是国内第一款拿到权威认证的碳足迹证书的潮玩产品。这款碳中和产品中，从回收材料，优化制作流程与工艺，包括循环的运输，全方位的达到了减碳。另一方面，我们也用IP的影响力带动了更多的年轻人参与进来。也希望慢慢的变多的年轻人关注和分享我们的可持续产品，共同投入到双碳的发展中。