这篇文章给大家介绍SAP IBP是什么意思，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以借鉴借鉴，希望对大家能有所帮助。

  它是SAP新一代供应链计划解决方案，基于SAP Leonardo，简化和创新是产品的核心理念。

  帮助企业未来的发展需求驱动型的业务计划、建立全新或者更为成熟的业务流程、加快响应及供给编排、进行需求网络端到端的实时可视监控。

  使企业具备先进的需求预测及感知能力，可以灵活及时地响应供需变化及优化库存，实现跨各个业务单元的S&OP产销协调，并获取实时的全局洞察力，从而赢得更多的新市场机会。

  它并不像SAP的ERP那么成熟，IBP还在演进，持续不断的增加新功能，意味碰上有些计划功能还没再次出现，而现有的功能还有一定的问题，或者有一些bug需要修复。

  实施IBP的规划很重要，有必要了解IBP的发展状况和应用程度，并且结合企业的供应链诉求，合理的安排单元级试点和推广的计划，降低项目风险，明确项目目标和收益。

  选择实施商有四点重要的要素：对行业的供应链的实战认知度高；对IBP的实战实施了解，知道坑在哪里；团队具备强有力的Coding能力，包括问题定位、实现、算法等；与原厂团队合作紧密；

  执行效率：它利用HANA云优化了物料需求和供应情况，它既可以运行在HANA Enterprise Cloud，也可以运行在HANA Cloud Platform。HANA的高速内存计算保驾护航。

  取数效率：SAP IBP使用HANA Cloud Integrator (HCI)，来从SAP或非SAP系统中提取数据，还可以从微软Excel，甚至是需求的文件材料、供应链前端平台和财务规划中提取，还可以从行业平台和合作伙伴处提取数据。

  对于数据的提取、清洗、计算、展示四个层面的速度大幅度的提高，让IBP更具有想象力，它可以实时中仿真不同的需求和供应场景，开放的算法接入，方便的数据导出导入，极大的提高了它多各细致划分领域的适合度。

  数字经济时代已经全面来临，企业的业务模式朝着“关注客户，打造个性化产品，构建产品设计平台，价值链整合，优化各种资源的利用”的方向逐步开始重构，同时供应链全球化、数字化、复杂化趋势显著，需求与供应变化迅速加剧，现有的供应链管理模式和系统即推动式、断裂化、局部性将显得越来越不不适用。

  现有的供应链模式必须转变成需求驱动的快速响应型供应链管理模式，这就要求了面向工业4.0的供应链的定位要和业务目标同步化，要为公司可以提供价值并且支持增长和与众不同的服务。

  供应链就是企业的核心竞争力，而不单纯的是提升效率和减少相关成本，这种新的供应链的模式是以客户为中心，需求驱动型，实现实时信息传递，决策基于快速分析结果并且考虑全局的业务模型。

  首先需要需求供应快速同步，即快速感知需求，改善需求预测的不准确性，通过快速计划、决策来加快供应链的响应，同时快速的响应正确需求；

  其次要提升供应链所有的环节和流程的可视性和协作，即先要规范的供应链协作的整体规范，打下可视性的基础，通过协作增加供应链的敏捷性，及时的计划模拟分析、产能协作、物料拉动的能力最终实现供应链一体化的目标；

  最后通过供应链运作层面的卓越执行来实施制造车间实时透明化高效有序管理，提高产线效率、仓储的效率和库存准确度，并且通过物流体系和分销行为的同步来减少运输的花费和处理异常的成本。

  集成业务流程（IBP）的概念和模式将会慢慢的流行，市场上的同类型的玩家近年来上升的趋势很明显，企业对这个环节的关注也在持续升温。

  IBP涵盖商业流程中所有的职能部门如销售、市场、研发、财务、生产、供应链等，等于将所有环节都纳入到一个统一的平台之上。

  而且，IBP跨企业延伸到供应商与客户也是实现和很多环节。同时，在建立集合业务流程的基础上借助信息技术端到端供应链的可视性将大大增强，这将帮企业提高可视性和追溯性，让企业做出及时和明智的选择。

  而预测、仿真、模拟领域工具也会得到普遍的应用，进一步支持重构后的业务流程，让供应链决策做的更准确和更清晰。

  再具体到供应链从业人员的日常工作，供应链管理流程中的手动环节数字化以后将大幅度减少，增值运营服务则日趋重要，从而消除手动和非增值类工作；

  使用大型分析和流程支持类的工具的技能将会促进提升，而基本的数据分析和挖掘技术在大数据环境中则显得日趋重要，除了工具操作技能，对于整个企业流程以及所有的环节的理解和熟悉也是供应链从业人员所必须掌握的，这也就是所说的“跨界”能力要大大增强。

  “跨界”的人才，加上最赞的武器，才能帮企业如虎添翼。同时武器的装备过程，也是培养和储备人才的过程。

  提供实时的网络、计划、物联网、执行等方面信息，支持有效决策， 促进问题的快速解决。

  通过仪表盘、分析报表与 Excel计划视图提供端到端可视性，并且涵盖所有聚合层级

  领先的销售与运营计划，对端到端流程进行相对有效管理，涵盖产品信息检查（Product Review）、协同一致需求计划、供应能力平衡、财务目标集成多等方面功能。

  需求、财务、供应共享统一的数据模型，支持任何粒度/维度上的战术层及运营层计划

  提供世界领先的需求管理解决方案，既包括统计预测算法，也包括行业领先的需求感知算法。

  制定更准确的统计预测结果与协同一致需求计划，涵盖短期、中期、长期多种计划区间

  对全局端到端供应链网络的库存来优化，提升服务水平，智能管理库存周转资金，并最大化企业利润。

  最大化对终端消费者的服务水平，同时实现企业利润目标，满足企业对周转资金的要求

  一款基于云的战术层与战略层供应计划解决方案，支持频繁灵活的计划与重计划，对需求波动做多元化的分析并及时响应，以确保更好的服务水平、更高的营收、更低的成本。

  关于SAP IBP是啥意思就分享到这里了，希望以上内容可以对大家有一定的帮助，能学到更多知识。如果觉得文章不错，可以把它分享出去让更多的人看到。