刚收购的1000斤猕猴桃,只卖掉800斤,剩余200斤没卖掉,放坏了,只好丢掉,变成损耗。
所以都说生鲜是块“硬骨头难啃”,一不小心就可能赚不到钱,还成了“山君上山”乃至倒贴。
因为生鲜共同的性质,加上国内职业的各环节技能不完善,我国生鲜农产品损耗高是人尽皆知的现实。
数据显现,进口生果的产品果效果率高达80%到90%,上架后的损耗率也只要5%到8%;
而国内生果的产品果成品率只要50%到60%,流转过程中带来的损耗高达30%。
2019年我国农产品总产量19.80亿吨,其间生鲜农产品产量超越11亿吨。
生鲜农产品影响农民收入的弹性最大,因为存在保鲜和腐朽问题,无法及时出售的生鲜农产品而导致丢失,而这一丢失主要由农户承当。
农户和生鲜运营者对此苦不堪言,减低丢失好像成为了一件火烧眉毛的工作,生鲜农产品的“破与立”在哪里?
生鲜产品从采摘开端,再到到消费的人手里,需求经过包装、加工、冷链、物流运送等多个环节。
我国生鲜产品流转环节较冗杂、供应链冗长、各环节配套不完善,加上原本保质期短、易损坏、易腐朽的特性,导致生鲜流转率下降,损耗一向居高不下。
生鲜农产品,尤其是生果,在栽培期间特别简单因为病原微生物的侵染而导致果品感病,也便是侵染性病害。
其间造效果实的侵染性病害的“元凶巨恶”是致病菌和腐生菌,而这也是引起生果腐朽最主要的原因。
现在,在整个职业界对生鲜农产品损耗的原因研讨中,各方专业技能人员提到了多个环节的问题,相对来说,果蔬采前带病则是被疏忽的原因。
别的,除了采前田间的果实患病外,采摘过程中的机械损害也极易引起生果腐朽。
我国连锁运营协会与招商路凯研讨效果《我国零售业生鲜周转筐运用调查报告》提出,国内果蔬产品流转功率低下、损耗严峻的一个重要原因是一次性包装的很多运用。
参阅国外老练商场的经历,以标准化果蔬周转筐作为果蔬产品的储运单元,可有用处理果蔬产品流转中的许多问题,可是我国的周转筐保有量约为2亿个,相当于人均0.2个,在世界上处于较低打开水平。
很多的纸箱、泡沫箱的运用,果蔬等生鲜产品在流转中的损耗率非常高,成为不得不改进的问题。
一个完好的果蔬类生鲜产品处理应该包括采摘、预冷、分级、分装、标准化、(贮存)、冷链运送等环节。
我国因为农业配套设备缺乏,农户认识不到位,基本上很难做到整一个流程都周全。
国外在冷链设备建造上非常下功夫,简直全程选用冷链流转,在日本欧美等国到达100%份额,而国内仅有28%的占比。
从近几年来看,农业乡村部、财政部、商务部等多个部分纷繁出台并发布一系列方针支撑“农产品仓储保鲜冷链物流设备建造”、促进冷链职业打开,全面推进农产品仓储保鲜冷链物流设备建造。
而2020年12月,中央财政也发布投入50亿元将支撑超9000个新式农业运营主体在农产品产区新建或改建1.4万个仓储保鲜冷链物流设备的方针,以补齐现代农业基础设备短板。
除了方针的支撑,渐渐的变多的生鲜巨子开端优化生鲜保鲜技能和配套,敞开产地仓形式,走起了“开端一公里”道路。
比方阿里选用了数字产地仓形式,经过数字化把农产品转变成产品,全程触及分选、品控、装箱、打单等许多流程,再合作高效的冷链和物流,然后全链路下降生鲜农产品损耗。
截止2020年12月,阿里已建成了四川、陕西、山东、广西、云南5大产地仓和20多个销地仓。
拼多多2018年就开端了“开端一公里”战略,从“人才本地化、工业本地化、利益本地化”三要素动身,在供应侧打开了一系列的实践探究。
整合农业资源,优化工业链,经过大数据打开标准化、统一化的栽培办理,损耗大幅下降。
永辉超市的生鲜损耗只要4%,在商超中最低,叮咚买菜只要3%,在生鲜电子商务平台中锋芒毕露。
生鲜减损说到底还要在所有的环节把控,而保鲜贯穿整个全程,却也是最简单被疏忽或被简单化的环节。
现在生鲜的高损耗仍然是整个职业的显着痛点,可是有痛点就有时机,一旦有人能做到把生鲜损耗降到最低,就能在商场上获得主动性。
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