我们知道，在公司发展的不同阶段，公司的成本控制策略随市场渗透的不同而不同。如下图所示，在初始阶段，为了扩大市场，必须继续投资推广成本，而不是过度控制成本，因此减少相关成本不是主要目标。

  在增长阶段，产品逐渐占据市场，毛利润逐渐从负向正，整体业务蒸蒸日上，企业的主要目标是扩大市场，团结一致，许多问题被高热情掩盖，成本收入不明显，不会被重视。

  随着市场的逐步稳定和竞争对手的追求，企业将依次经历稳定期，然后慢慢地过渡到衰退期。在这两个阶段，业务遇到瓶颈，增长疲软。同时，市场将逐步被竞争对象瓜分，企业整体毛利将稳步下降。为了确认和保证稳定的净利润（净利润）=毛利 - 不能直接分配的成本)，企业往往从成本层面开始，开始开源节流，因此，在这两个阶段，减少相关成本对企业至关重要。显然，减少相关成本是保证利润的重要法器。

  现在许多行业要使用到各种仓储物流周转器具，如：仓储笼、塑料围板箱、铁网箱、仓库笼、金属折叠箱等等，很多情况下这些物流包装是直接租赁的，这也是一种对物流包装降本增效的体现。市面上有很多这样的物流包装租赁厂家，比如以上海睿池为代表的循环包装租赁服务商，全国网点出租各类仓储物流包装，不用一次性购买，节省成本，你们可以多了解一些，找到符合自己的产品及服务。返回搜狐，查看更加多