速递易、丰巢、创赢联盟快递柜大比拼不止是收寄件哦

 2024-07-28 | 作者: 行业百科

  近年来,随着电子商务的迅速发展,作为“最后一公里”有效解决方案之一的快递柜也火遍各大居住小区、办公楼宇、高等院校、工业园区等,为用户更好的提供24小时自助取件服务,这种服务模式较好地满足了用户随时取件的需要,受到快递企业和用户的欢迎。

  目前我国智能快递柜市场成“三分天下”之势:最早进入行业的速递易为代表;以快速崛起的丰巢为代表;以云柜、富友、中集e栈形成的创赢联盟为代表。

  速递易最为国内智能快递柜行业第一个吃螃蟹的企业,有着先发优势,网点数量5.6万个、市场占有率32%,均为第一;其次是丰巢。丰巢经过几轮融资,从2015年起步到现在,发展速度十分惊人,在不足两年的时间里将网点数量扩张到4万多个,市场占有率24%。

  云柜、富友收件宝和中集e栈于2016年10月9日组成的创赢联盟,三家快件箱企业网点的总和达6万个,市场占有率达34%,甚至超过了速递易。而且根据三家的联合声明,创赢联盟还有继续吸收联盟成员的可能。故其发展不可小觑。

  快递柜大体上分为主柜(屏幕柜)和副柜;我们以1个主柜和2个副柜构成1个标准柜;两侧副柜可拓展、可延伸。正常的情况下,一个标准柜的占地面积大致相同;大、中、小柜规格也大抵相同。下面我们以1个标准柜为例来进行柜数比较。

  上表能够准确的看出,速递易、丰巢、富友收件宝、中集e栈都以小柜为主;而云柜以中柜为主。由此可见,快递柜在中小件的存取上发挥较大的作用;如果涉及到大件快递的存取,快递员配送、包裹代收、快递自提点(如菜鸟驿站、圆通妈妈店、顺丰优选等)等其他最后一公里的的解决方案能发挥更大的作用。

  所以说,快递柜不是唯一的最后一公里的解决方案,各种方式相互配合才是最后一公里的最好的解决方案。

  提供包括水电煤气等公共事业缴费、银行卡转账、信用卡还款、手机充值、彩票购买等多项便民业务。

  然而,小编通过对身边朋友的采访发现,虽然快递柜还有如此多的社区功能,但是用到这些功能的人却很少。

  如包括水电煤气等公共事业缴费、手机充值、彩票购买等多项便民业务,其实在支付宝上也能够实现,而且大家更习惯用支付宝;至于银行卡转账、信用卡还款,人们一致认为下载指定银行的APP更安全、放心。而洗衣、手机维修,大家也更加习惯去直接实体店。

  所以说,相对于功能的完善而言,改变人们的消费习惯更是一个需要攻破的难点。

  小编通过搜索各快递柜品牌的公众号发现,目前涉及金融服务的只有富友的小宝理财、云柜的新城金融。基于上述同样的原因,使用此功能的人数也不多。

  各快递柜广告类型分为以下4种:柜体展示;屏保展示;取寄件业务界面展示;微信公众号/支付宝/APP/短信互动宣传。

  小编寻访多个快递柜发现,快递柜的广告招商还有很大的发展空间,许多快递柜柜体尚无广告内容,屏幕上的广告也较少。特别是速递易,柜体广告大面积空置。不过按速递易官方说法“这是为了探索速递易社区新媒体运营模式,专门预留出了部分广告资源”。

  递易母公司三泰控股2016年年报披露,营业收入10.39亿元,同比减少27.12%,归母净利润-13.04亿元,同比减少3337.67%。其中涉及到速递易的亏损额有5个亿。

  据上市公司鼎泰新材(顺丰借壳上市的壳公司)的最新公告显示,2015年,丰巢科技的全年营收为1.7万元,亏损高达3686万元,而截至2016年9月,丰巢科技2016年的营业收入仅为483.22万元,却亏损了将近1.57亿元。

  就目前而言,除了向快递员收取的投件费用外,广告收入也是快递柜企业的重要收入来源。加大广告招商有助于减轻各公司亏损情况。但是在此,小编想吐槽的是丰巢柜体有声宣传播报广告功能,有制造噪音、扰民嫌疑。

  据了解,目前多智能快递投递箱运营商设想的运营模式是,把智能快递投递箱作为平台,通过大数据分析了解社区居民的购物特点,然后吸引大家到自己的或指定的购物网站上消费。

  但是,这种模式暂时还只停留在概念阶段,有待验证其可行性。大家已习惯在淘宝、京东这些知名购物网站上消费,再做其他购物网站,消费者还不会买账呢?暂时也不得而知。

  虽然目前以速递易、丰巢为代表的快递柜企业面临巨额亏损;快递柜的其他功能使用情况暂时也不乐观。但是,目前国内快递柜市场正处于培育阶段,暂时的亏损被认为是合理的。

  在目前的形势下,小编认为“丰巢”比“速递易”亏得起。因为,丰巢由顺丰等快递公司联合投资,快递柜的使用无疑是提高了快递公司的配送效率、降低了人员成本,即使在快递柜这一末端环节是亏损的,但是从整个供应链上来看至少亏损不如纯三方的速递易严重。

  不能否认智能快递投递箱对某些商业组织具有战略意义,也许正因为有战略意义,除了上文中提到的有快递背景的丰巢、三方背景的速递易和创赢联盟以外,以京东、苏宁为代表的电商;以万科、绿地为代表的物业公司也纷纷开始布局快递柜市场。

  虽然目前京东、苏宁的快递柜仅供自用、不对外开放,但也不排除有朝一日供各方使用、正式加入快递柜市场之间的竞争。小编认为,不论是电商还是物业,也都比纯第三方更有发展。因为电商公司有货源优势;物业公司可以决定是不是让第三方快递柜入住其中。

  另外值得一提的是递易,在几家主要的快件箱企业中最特殊。递易也是第三方背景,但其主攻高校市场。虽然其快件箱网点数量不多,但校园特殊的快递环境形成的超大业务量和超高使用率,非常大程度上减轻了递易的运营压力,并能实现盈利。

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